UBTECH et Tianyi Telecom visent un million de robots domestiques d'ici 2029

Le 9 novembre 2026, le groupe de robotique chinois UBTECH a signé avec Tianyi Telecom Terminal, filiale de China Telecom, un accord de coopération stratégique. L’objectif affiché : dépasser le million d’unités de robots‑compagnons dans les foyers et plus de 100 000 terminaux humanoïdes avancés d’ici trois ans. L’alliance s’appuie sur le réseau de distribution de l’opérateur télécom et sur le savoir‑faire technique d’UBTECH en robotique humanoïde.

Une coopération au cœur du réseau télécom

Tianyi, entièrement détenue par China Telecom, gère les activités liées aux terminaux et à l’écosystème numérique associé. En combinant son vaste canal de vente – boutiques télécom, service client et offres groupées – avec la technologie d’UBTECH, les deux partenaires espèrent lever les barrières qui freinent l’adoption des robots à la maison. Gui Xuan, directeur général adjoint de Tianyi, décrit un plan d’implémentation reposant sur plusieurs leviers :

• Vente et location groupées : des robots proposés à l’achat ou à la location dans les boutiques télécom, souvent associés à des forfaits d’intelligence artificielleIntelligence artificielleEnsemble de techniques permettant à des machines d'accomplir des tâches nécessitant habituellement certaines capacités humaines, comme la reconnaissance, la prédiction ou la prise de décision. ou à des services cloud.
• Essais en magasin : des stations d’expérimentation où les clients peuvent tester les capacités d’interaction vocale, de reconnaissance visuelle et d’émotions du robot.
• Pilotes sectoriels : déploiements ciblés dans des secteurs comme la petite distribution ou la logistique de proximité, afin de valider des usages professionnels.

Ces actions sont destinées à transformerTransformerArchitecture de réseau neuronal reposant notamment sur des mécanismes d'attention pour traiter des séquences de données. le canal télécom en un point d’entrée privilégié pour la robotique grand public, en s’appuyant sur la confiance déjà établie entre les opérateurs et leurs abonnés.

Vers une robotique domestique à grande échelle

Parallèlement, les deux sociétés ont annoncé la création d’un laboratoire d’innovation conjoint, le Joint Innovation Laboratory Tianyi‑UBTECH. Ses quatre priorités – découverte de scénarios, personnalisation produit, validation d’applications et élaboration de standards – visent à créer une architecture « bidirectionnelle » d’emballage des capacités IA. En pratique, cela signifie que les fonctions de parole, de vision et de calcul émotionnel du robot seront directement reliées aux infrastructures cloud, aux modèles de base IA, aux services satellite, à la sécurité eSIM et même aux futures technologies quantiques de China Telecom.

UBTECH assure disposer d’une chaîne de production prête à soutenir ces ambitions : une usine intelligente de 10 000 unités opérationnelle depuis le second semestre 2026, ainsi que plusieurs lignes de produits déjà en production de masse. L’entreprise possède une technologie « full‑stack » couvrant le cerveau embarqué, le cervelet humanoïde, les corps haute performance et l’intelligence en essaim. Ces éléments permettent de proposer des robots capables d’interactions plus naturelles et d’adaptations rapides aux retours des utilisateurs.

L’enjeu principal reste la capacité du réseau télécom à convertir son audience en adoption réelle. Les essais en boutique, la location et les offres groupées sont des hypothèses testables, mais elles nécessitent une coordination fine entre le développement produit et le service après‑vente. Le laboratoire d’innovation devra également livrer des standards ouverts pour que d’autres acteurs puissent intégrer leurs services, assurant ainsi une véritable écosystème autour des robots domestiques.

Si le scénario se réalise, on pourrait assister à une transformation du foyer chinois où les assistants physiques remplaceraient progressivement les assistants vocaux purement logiciels. Les robots pourraient gérer la logistique domestique, offrir un accompagnement émotionnel et même intervenir dans des services de petite maintenance. Au‑delà du marché chinois, le modèle de distribution via les opérateurs télécom pourrait inspirer d’autres pays à exploiter leurs propres infrastructures de vente pour accélérer la démocratisation de la robotique.

En attendant, le succès du projet dépendra de deux facteurs clés : la capacité du laboratoire à livrer des produits fiables et standardisés, et l’aptitude de Tianyi à convertir ses millions d’abonnés en utilisateurs de robots. La prochaine étape sera la première série de déploiements pilotes prévue fin 2026, qui donnera un premier aperçu de la viabilité commerciale de cette ambition à un million d’unités.